一是發(fā)展普通住宅，控制結(jié)構(gòu)性矛盾。建設(shè)適合島內(nèi)居民的普通住宅，有利于穩(wěn)定整個三亞 旅游地產(chǎn) 市場 的可持續(xù)發(fā)展，也是落實中央宏觀調(diào)控政策的重要舉措。隨著島內(nèi)居民生活水平的提高，購買第一套甚至第二套商品房 已經(jīng) 成為常態(tài)，三亞的 旅游地產(chǎn) 不應(yīng)只面對島外和國際 旅游 市場 ，應(yīng)基于島內(nèi)居民的剛需，平衡 旅游地產(chǎn) 市場 的發(fā)展。

二是 利用 旅游 業(yè) 的發(fā)展，開拓國內(nèi)高端 旅游 市場 ；三亞 旅游 市場 除了冬天氣候怡人而吸引全國候鳥人群過冬外，不可多得的自然景觀更是三亞無限的魅力所在，因而三亞 旅游地產(chǎn) 市場 的細分不能僅僅以冬季候鳥宜居為止，而是以游艇 旅游 和高品質(zhì)休閑度假 旅游 為牽頭開發(fā)高端 旅游 市場 ，大力推廣游艇 旅游 、西沙路線 旅游 、豪華婚姻游等高端 旅游 產(chǎn)品，吸引源源不斷的島外人群，享受三亞獨特的生活環(huán)境帶來的幸福感，建立起良好的國內(nèi) 旅游 市場 。在 旅游地產(chǎn) 營銷方面，要不斷探究出消費者的興趣和最終需求，不同地區(qū)的消費者對 旅游地產(chǎn) 的需求存在一定的差異化，可針對這樣的差異化進行營銷，打開營銷的渠道，加大宣傳力度，也可試圖通過改變消費者消費習(xí)慣，讓富有三亞特色的 旅游地產(chǎn) 產(chǎn)品被認識和接納。 旅游 房地產(chǎn) 要規(guī)?；?jīng)營，創(chuàng)造規(guī)模效益，應(yīng)鼓勵和引進 市場 信譽好，經(jīng)濟實力雄厚的高端 旅游地產(chǎn) 商來三亞開發(fā)建設(shè)，提高三亞 旅游地產(chǎn) 產(chǎn)品的質(zhì)量和水平，嚴打細磨出精品項目，滿足國內(nèi)高端人士的需求。同時建立起退出機制，對于那些資金薄弱，長期虧損的 旅游地產(chǎn) 企業(yè)，政府應(yīng)采取相應(yīng)的措施，使之退出 旅游 市場 。

三是結(jié)合三亞國際 旅游 城市發(fā)展規(guī)劃定位，進一步開發(fā)國際 市場 。三亞以得天獨厚的自然風(fēng)光資源，成為全國人民乃至全世界人民的新寵，如何發(fā)展三亞，成為擺在新一屆政府面前的課題。對三亞 旅游 業(yè) 的 市場 定位，應(yīng)以一種更高、更具前瞻性的眼光進行規(guī)劃和營銷，避免因過度利用和開發(fā)自然資源而導(dǎo)致經(jīng)濟效益低下。建設(shè)國際 旅游 城，一方面是國際化的國際標準 。 另一個是國際游客。全世界著名的國際 旅游 目的地，都是由國際游客支撐的，一個充滿多元化氛圍的 旅游 城市，才有可能打造成為國際化精品城市。三亞的 旅游地產(chǎn) 也應(yīng)跟上步伐，目標應(yīng)是以巴厘島、普吉島、馬爾代夫等國際著名 旅游 目的為競爭對象， 旅游地產(chǎn) 市場 宣傳促銷應(yīng)定位于日本、韓國、俄羅斯、德國、英國等國際客源區(qū)。找準三亞國際 旅游 城市的定位，引入更多的國際品牌地產(chǎn)開發(fā)商，積極走國際化、高端化、效益化的路線。有效地發(fā)揮 三亞 的概念，充分利用保亭、樂東、陵水等周邊自然資源，引導(dǎo)國內(nèi)低端消費流入三亞的生活圈里，形成以三亞 旅游地產(chǎn) 業(yè)的國際高端化為中心，三亞市周邊地區(qū)為低端養(yǎng)老圈為輔助，輻射全海南島的 旅游地產(chǎn) 布局，并以此作為未來三亞 旅游地產(chǎn) 可持續(xù)性發(fā)展的 市場 營銷規(guī)劃和理念。